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    财务管理咨询[ 2015-06-05 ]
    我们研究认为,从现阶段看,国内企业产融结合的资金管理平台主要有企业结算中心,财务公司及金融控股公司三种形式.企业随着资金结算和资金管理达到新的阶段,为推进企业战略发展的步伐,财务...
    供应链管理咨询[ 2015-06-05 ]
    供应链强调从内部产供销,外部上下游全局分析问题,从整体分析中找到业务优化点,供应链是一种管理理念,也是一系列业务改进优化策略,能够为企业带来实实在在的业务改进, ...
    阿米巴经营管理[ 2015-06-05 ]
    阿米巴经营至始至终贯彻“销售最大化,费用最小化”的原则,这是稻盛和夫认为的经营本质。...
    驻厂辅导内容[ 2015-06-05 ]
    驻厂式辅导首先:企业系统调研与项目诊断;再企业管理系统辅导...
    驻厂辅导[ 2015-06-05 ]
    驻厂辅导; 采用教练式驻厂辅导,每个项目派专职咨询师进驻企业,进行为期1个月全方位调研,以及6个月全方位变革,与企业员工同吃同住,恩湛专家老师在实际工作中手把手教导企业员工...
    企业常年管理顾问服务的方式[ 2015-06-05 ]
    企业常年管理顾问服务的方式...
    企业常年管理顾问的角色[ 2015-06-05 ]
    企业常年管理顾问是高层管理者的智囊、决策参谋;是管理体系建设者的顾问、教练;是中层管理者的培训师、辅导师 ...
    企业常年管理顾问服务特点[ 2015-06-05 ]
    企业常年管理顾问服务特点:1.长期跟踪,伴随企业成长;2.系统性强,能够落地;3.咨询与培训结合,重管理人员的管理技能培养.4.专为成长型中小企业量身定做,性价比最高. ...
    企业常年管理顾问与管理管咨询区别[ 2015-06-05 ]
    企业常年管理顾问与管理咨询的区别: 企业成功的关键在于拥有完善合理的管理体系和具备有效执行力的管理人才。对于大部分企业来说,解决上述问题的途径多为邀请管理咨询公司...
    企业常年管理顾问[ 2015-06-05 ]
    企业常年管理顾问是指客户企业没有事先指定具体咨询项目,但在约定年度周期内,管理顾问通过多种服务方式为企业提供综合性智力服务。...
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