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研发管理概述[ 2015-06-17 ]: 广州恩湛咨询已为众多企业提供了端到端全流程的产品与研发管理咨询服务...

集成产品开发体系(IPD)[ 2015-06-17 ]: IPD集成了业界最佳实践的诸多要素,包括异步开发,共用基础模块(CBB),跨部门团队,项目与管道管理,结构化流程,客户需求分析,优化投资组合和衡量指标等共七个方面....

产品战略与产品规划[ 2015-06-17 ]: 市场管理(产品战略的规划方法)与产品规划包括理解市场,细分市场,组合分析,制定并融合产品线业务计划,融合产品线业务表现等几个步骤...

技术规划与技术开发[ 2015-06-17 ]: 技术开发流程分四个阶段：概念阶段、计划阶段、开发阶段、转移阶段，流程中也设定了业务决策评审点和技术评审点...

产品平台与CBB管理[ 2015-06-17 ]: 随着大数据时代来临,客户定制化需求越来越成为潮流,产品平台与CBB成为企业应对多样化客户求,赢得市场竞争的关键成功要素之一...

研发组织设计与优化[ 2015-06-17 ]: 研发组织优化—跨职能产品开发组织模式;IPD组织结构;PDT(矩阵式跨职能开发团队)...

产品开发流程体系[ 2015-06-17 ]: 产品开发流程体系包括：IPD流程概览、6个阶段流程、10个支持流程、文档模板...

研发项目管理体系[ 2015-06-17 ]: 研发项目管理体系...

研发任职资格与绩效管理[ 2015-06-17 ]: 研发人力资源管理是研发管理体系构建的重要组成部分,研发整体效率的提升离不开科学有效的研发人力资源管理体系.....

人力资源规划[ 2015-06-05 ]: 人力资源规划是为了实施企业的发展战略，根据企业内外部环境变化，对企业人力资源需求和供给进行预测，制定相措施以使企业人力资源供给和需求达到平衡。...

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